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义马矿工报
2017-05-18
中国煤炭网首页
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来源于:义马矿工报    作者:管理员    发布时间:2017-05-19     
风雨创新路  实干铸丰碑
——记河南省煤炭系统五一劳动奖状获得单位新义矿业


 通讯员   李晓燕
 

  五月,奉献之歌嘹亮;五月,我们收获荣光。在这生机勃勃的季节,新义矿业继蝉联全国“安康杯”竞赛“四连冠”殊荣之后,又将河南省煤炭系统五一劳动奖状这一殊荣揽入囊中,在稳中求进、逆势求破中展示了义煤形象,展现了新义人的靓丽风采。
 
凝聚,释放正能量
 
  由于受煤炭市场行情疲软影响,新义矿业的煤炭销量、价格大幅度下降,成本上升,亏损严重;另外煤炭含硫量高,无专用铁路线,煤炭销售十分困难。去年停产放假9个月,11月份恢复生产后,为凝聚人心、鼓舞斗志,该公司总经理百世奇在调度会上满怀信心地对大家说:“困难时期人心不能散,逆势之中斗志不能减,决不能辜负公司领导的重托和职工家属的期盼!”
  为了消除因村庄压煤、新310国道改线等造成的采掘布置困难、生产接替失调等不利因素,该公司坚持“退”中求“进”策略,对矿井中长期开采规划和生产发展方案进行了反复研究论证,并结合新安县城北新区规划和新农村建设,确定将该公司复产后一直实行的单面跳采生产模式调整为双面两翼同时生产模式,并取得了集团公司和地方政府的有力支持,有效地确保了矿井产能和工效,提高了抗风险、战危机能力。
  目标锁定!于是,一场与市场危机博弈,与困难挫折较量的攻坚战,随之在矿区拉开序幕。该公司各级领导与职工面对面讲形势、明任务、谈责任,各系统科学组织,合理接替,积极开展劳动竞赛,调动一切积极因素提高生产效能,全面开展生产大会战。
  生产系统充分发挥主力军作用,抓好人员出勤、工程质量、设备检修和劳动组织。开掘系统发挥先锋作用,深入开展劳动竞赛,千方百计提高单进水平,保障科学有序接替。机电运输系统集中开展机电运输治乱活动,抓好设备检修工作,确保运得进、拉得出。其他单位和科室强化责任,共担压力,积极营造敢于作为勇担当、众志成城力攻坚的良好氛围。
  在此期间,涌现了一大批无私奉献、顽强拼搏的先进模范人物:敢打硬仗的开拓先锋刘新成、采煤管理能手张晓松、“轻伤”不下火线的钻机队班长李玉来、运输战线“排头兵”李平均等。他们用典型事例、感人事迹支撑和激励全体职工齐心协力,敢打硬仗,勇创一流,为该公司全面实现安全生产各项目标提供坚强的思想保证和精神动力。
 
责任,提升执行力
 
  新义矿业坚持按照 “党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,建立健全各项管理制度,实现全员、全过程、全方位安全管理,坚持开展好安全分析会,把责任层层分解到每一级领导、每一个单位和每一个岗位,不断强化安全责任落实,加大安全奖惩力度,调动干部职工抓好安全工作的积极性。
  该公司加大安全隐患责任倒查和追究力度,针对以往安全隐患处理中存在的“一刀切”现象,“对症下药”,实行自上而下的责任倒查追究机制,对查出的安全问题,及时建立问题资料库,并逐一分析原因,制定整改措施,落实整改责任。
  据悉,该公司对4月份上级安全部门“体检”出的安全隐患进行责任倒查追究,处罚直接责任人和各级领导管理人员72人次,对8个相关责任单位及个人安全“双基”考核进行了扣分,折合罚款35000元。
 
创新,注入源动力
 
  近年来,在一波又一波经济“寒流”的冲击下,煤炭企业为了求生存,纷纷拿出看家本领。新义矿业面对严峻形势,大力实施创新发展战略,积极寻求系统优化、生产集约、装备升级、工艺革新四项突破,以科技创新为驱动引擎,为矿井注入源动力。
  该公司制定出台了一系列科技创新制度,构建了多层级联动创新体系,实行采、掘、机、运、通一体化技术管理,形成协同倍增效应。针对部分矿井内部无法解决的重大科研攻关项目,开展技术攻关,与5所高校合作,累计完成162项科研成果和技术改造项目。其中,8项成果获得省级科技进步奖,2项成果获得国家级一等奖,3项成果获得国家专利,解决了制约矿井安全生产的诸多技术难题。
  目前,该公司已形成8大专业创新总站、15个科技创新小组。2015年,义煤与河南理工大学共建的河南省研究生创新实践基地落户新义矿业。其中,与河南理工大学合作的“村庄下采煤”项目以及与河南能源瓦斯研究院合作开展的“以孔代巷”项目,预期将彻底扭转矿井因村庄压煤和区域瓦斯治理滞后等造成的接替失调局面,且每年可节约成本2000万元以上,可有效地保证矿井科学可持续发展。
  此外,该公司还加强政策扶持,建立科技创新市场。截至目前,该公司共计收购优秀创新项目150余项,发放奖励20余万元,有效激发了全员创新的积极性。
  看今朝,气势如虹,神采飞扬领风骚;望明日,壮志满怀,突破创新谋发展。新义矿业有这些优秀的职工和这样一支英勇的团队,必将在科学发展的进程中攻坚破难、勇夺胜利!